Pauta dos trabalhadores CATERPILLAR 2014

PAUTA DOS TRABALHADORES CATERPILLAR 2014

PAUTA DOS TRABALHADORES DA CATERPILLAR PARA AS NEGOCIAÇÕES 2014.

 

1. CLÁUSULAS ECONÔMICAS
   1. Reajuste Salarial: 12% (doze por cento);
   2. Salário de Ingresso: R$ 1.500,00;
   3. Vale Alimentação: R$ 300,00 E Extensão do benefício a todos os funcionários: administrativo e operacional;
   4. Abono Salarial:                 R$ 3.000,00, Pago ao final do ano;
   5. PLR: R$ 15.000,00; PLR Linear; Extensão do benefício para a área administrativa; Pagamento da 1ª parcela em abril;
   6. Adicional Noturno: 35% maior que o salário da função no período diurno; Estender para todas as horas trabalhadas no turno;
   7. Jornada de Trabalho: 40 horas semanais sem diminuição de salário;

2.            CLÁUSULAS SOCIAIS

2.1.        Jornada de Trabalho:

•             Compensação de horas em dias normais para a cobertura de dias ponte entre feriados e fins de semana;

•             Determinar calendário de trabalho no início do ano, prevendo os dias pontes para que não haja débito desses dias em Banco de Horas;

2.2.        Banco de Horas (BH):

•             Fazer “zeramento” do BH a cada 3 meses. Proporcionar ao funcionário a opção de BH ou HE para casos de liquidação de débito;

•             Abonar horas do funcionário que necessitar fazer acompanhamento do filho e cônjuge ao médico;

•             Que as folgas nos jogos da Copa não sejam cobradas depois;

2.3.        Horas Extras:

•             Alterar o modelo de horas extras: segunda à sexta – 80%; domingos e feriados – 120%;

 

2.4.        Conflitos:

•             Maior atenção da empresa com as lideranças, que promovem pessoas em troca de algum “favorecimento”, o que vem sendo algo constante na empresa;

•             Maior atenção da área de recursos humanos em relação ao comportamento de suas lideranças, que vêm assediando os funcionários através de ameaças constantes;

•             Criar método para a seleção de bolsistas, tendo em vista que na atualidade apenas quem recebe bolsa são os favoritos da liderança;

•             Divulgar as vagas para cursos ofertados pela empresa dando a oportunidade do funcionário se inscrever;

•             Eliminar as reuniões de PQVC, dado o constrangimento dos funcionários;

•             Melhorar instrução e acompanhamento aos trabalhadores deficientes auditivos;

2.5.        Refeição Disponibilizada pela Empresa:

•             Melhoria na qualidade da refeição;

•             Melhorar a condição de alimentação para quem faz horas extras quando refeitório não está disponível;

•             Aumento no valor do vale café;

•             Melhorar o café da manhã, tornando-o mais variado, a exemplo do café da manhã da FIAT;

2.6.        Lazer para os Empregados:

•             Criação de um grêmio ou associação recreativa aos funcionários;

•             Área de lazer na empresa para os trabalhadores que estão em horário de intervalo;

•             Criação de pista para caminhada no bosque da empresa;

•             Aumentar o número de bancos para descanso dos trabalhadores no interior da empresa;

2.7.        Plano de Carreira:

•             Plano mais transparente indicando quais as possibilidades de crescimento do trabalhador na função;

•             Apresentação clara e definida da descrição de cargos de cada função;

2.8.        Auxílio-creche:

•             Estender o benefício para funcionários homens que tenham filhos que se enquadram no auxílio;

•             Aumentar idade limite do benefício para crianças até 5 anos;

•             Criação de benefício exclusivo para funcionários que têm filhos em período de férias, tendo em vista que o gasto com “cuidadores” é maior nesse período;

2.9.        Transporte:

•             Melhorar as condições do transporte fretado, das rotas, e limitar à 1 hora o tempo de trânsito do trabalhador;

•             Isenção de custos aos trabalhadores em relação ao transporte fretado;

•             Disponibilizar transporte para os funcionários que fazem HE aos fins de semana, especialmente a Manutenção;

•             Contratação de taxis para trabalhadores que ingressam ou saem da empresa fora do horário normal de expediente;

2.10.      Plano de Saúde:

•             Eliminação total da co-participação no Plano de Saúde;

•             Melhoria no credenciamento dos profissionais desse plano;

•             Opção de apartamento no plano de saúde para todos os funcionários, e não somente para quem tem grade 21 à cima;

•             Contratação de convênio Médico com possibilidade de inclusão de pais como dependentes;

2.11.      Outras Solicitações:

•             Melhor climatização da área fabril;

•             Pagamento de adicional de insalubridade e periculosidade para trabalhadores da solda, eletricitários, pintura e demais trabalhadores que exercem funções em exposição à produtos químicos;

•             Maior estudo em relação ao material escolar disponibilizado. Muitos materiais concedidos ao trabalhador não são utilizados, acarretando custo desnecessário para a empresa;

•             Melhorar o plano odontológico, credenciando mais profissionais para o atendimento e evitando o deslocamento do trabalhador à Curitiba para realização de avaliação;

•             Criar cobertura para o estacionamento dos veículos e para o acesso até a portaria da fábrica;

•             Retirada de câmeras instaladas dentro da área fabril, tendo em vista que essas estão intimidando os funcionários;

•             Subsídio de combustível para quem tem apenas a opção de chegar ao trabalho utilizando veículo próprio;

•             Criar opção de escolha de uniformes mais leves;

•             Melhorar a estrutura de atendimento médico na empresa. Denúncias de que os profissionais não atendem de forma adequada;

•             Conceder benefício aos “brigadistas” igual ao de Piracicaba;

•             Aumentar a freqüência de informações ao trabalhador quanto ao andamento das metas de PLR;

•             Licença paternidade de 15 dias;

•             Estabilidade de 12 meses após o parto para a mãe trabalhadora;

•             Estabilidade de 3 meses após o período de férias ou afastamento das atividades do empregado por qualquer motivo;

Informar mais freqüentemente aos funcionários sobre o mercado de venda de máquinas para que esses não fiquem sabendo por outros meios;

•             Priorizar recrutamento interno, ao invés de contratações externas;

•             Abrir mais uma portaria para evitar congestionamento na saída e entrada dos turnos;

•             Disponibilizar a opção de refrigerante no refeitório nos horários de almoço e ceia;

•             Gratificar o funcionário que dá idéia que tenha impacto positivo na empresa;

•             Melhorar a festa de fim de ano da empresa, presenteando não somente os funcionários, mas também os filhos de até 16 anos;

•             Fazer melhores convênios com estabelecimentos que realmente façam a diferença na vida do funcionário. Ex: escolas, faculdade, academias, lojas, etc;

•             Concessão de folga remunerada de 5 dias para o caso de falecimento de parentes;

2.12.      Sindicato:

•             Nomeação de 10 delegados sindicais;

2.13.      Convênio com farmácia:

•             Aumentar o subsídio de farmácia para 60%.

•             Eliminar o limite de compra da farmácia quando for com receita;

•             Nivelar o desconto de farmácia para todas as áreas da planta (administrativo tem desconto maior);

•             Permitir que o subsídio da farmácia também seja para a compra de medicamentos sem receita;

2.14.      Diferenciação Salarial:

•             Salário diferenciado para trabalhadores da solda, tendo em vista a responsabilidade técnica e complexidade do trabalho;

•             Salário diferenciado para os funcionários da logística, acompanhando Curitiba e Região Metropolitana de Curitiba (RMC);

•             Diferenciação salarial a maior para os trabalhadores da área de Revisão;

2.15.      Equiparação Salarial:

•             Equiparação salarial com as outras montadoras de Curitiba e RMC;

•             Melhor avaliação do funcionário no Plano de Carreira/Avaliação de Desempenho, não apenas pelo tempo de serviço, mas também pelo conhecimento que esse dispõe.

2.16.      Acordo Coletivo:

•             O novo Acordo Coletivo de trabalho terá a mesma redação do atual acordo, mudando-se apenas as cláusulas solicitadas neste rol.